Por que eles saíram?

Pode fazer sentido para você se...

• A rotatividade de pessoal está concentrada em áreas, equipes ou perfis críticos.

• As entrevistas de desligamento trazem motivos, mas não necessariamente causas sobre as quais você possa agir.

• Existem diferenças significativas nos níveis de rotatividade entre áreas, equipes ou responsáveis.

• Diferentes iniciativas de retenção já foram implementadas, mas o problema persiste.

• A liderança suspeita que os motivos declarados no momento do desligamento não contam toda a história.

• Você precisa entender o que mudar antes de investir em outra iniciativa de retenção.

Da rotatividade à ação

A rotatividade de pessoal é um resultado, não uma explicação.

Comprender

Das causas-raiz à ação.

Diagnosticar

Dos sinais às causas-raiz.

Agir

A Belltrix combina informações relevantes da organização com diagnósticos específicos sobre a experiência dos colaboradores e a gestão de suas equipes para entender o que está acontecendo por trás da rotatividade.

Analisamos as evidências para identificar as condições organizacionais que estão contribuindo para a rotatividade de pessoal indesejada.

Transformamos os achados em um conjunto de ações priorizadas, diferenciando entre ações sistêmicas e ações específicas de determinadas áreas.

O que vai receber

Uma visão clara das condições organizacionais que estão contribuindo para a rotatividade de pessoal.

Diagnóstico de causas-raiz

Orientação clara para que as equipes de gestão e liderança possam colocar as recomendações em prática.

Conjunto de ações priorizadas

Ações específicas diretamente relacionadas às causas-raiz identificadas.

Orientação para a implementação

Isso parece estar acontecendo na sua organização?